软考高级信息系统项目管理师必备知识点（记忆敲出）

1、熟记九大管理系统。

所谓的“九五至尊”，横向是九大管理体系；纵向是5大过程组。

1）横向——九大管理体系

记忆方法：狗子整范进，成人风采。
狗=沟通；
子=质量；
整=整体；
范=范围；
成=成本；
成=成本；
人=人力资源；
风=风险；
采=采购。

2）纵向——5大过程管理

启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

纵横捭阖，上面的是基础的基础。
整个高级项目管理都是基于上面的基础展开的。

2、题目特点及应对策略

1）选择题特点

涵盖九大知识管理体系、配置管理、绩效管理、知识管理、大项目管理、需求管理、变更管理、合同管理、网络安全、最新行业计算机领域动态、统筹规划、计算机应用等方方面面。
面很广，但深度一般。

2) 案例题特点

1道：计算题，涉及：挣值管理、项目进度规划（关键路径的点线图或时标网络图）

挣值知识点：

PV、EV、