在阿里做一名Tech Leader，是一种什么样的体验？

从市值上看，阿里已经雄踞BATM之首，是毫无争议的老大，除了市值之外，同样被大家津津乐道的是，阿里员工的高额工资、大把股票。所以，一直很好奇，在阿里做一名Tech Leader，是一种什么样的体验？

2019AS大会上，听了阿里高级技术专家--孔凡勇（云狄）的分享：《细说Tech Leader在开发团队的核心职责》，终于解答了我的疑问，并且明白了阿里为何这么值钱。

01 分享大纲

云狄的分享涵盖了阿里技术经理日常工作，包括：开发规范、流程规范、技术规划、团队建设与管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇。

可以说，是一份“互联网技术经理工作最佳实践”，供大家借鉴。

02 开发规范--协作流程

从项目开发流程上看，阿里遵循的是敏捷开发模式，超大型项目用的是Scrum of Scrums管理模式，以应对快速变化的市场。

项目的几个主要的环节是：项目启