作者:毕玄   
文章来源:微信公众号HelloJava

之前关于腾讯要裁撤10%中层干部,让出一些位置给一线人员的新闻传播非常广,关于这个,还是挺有感受的,写篇文章来扯扯。

在一家大公司中,管理的层次必然会有点深,在这样的情况下,中层这个群体中“混“的人一定是存在的,相对也是更容易“混”的,“混”的中层的典型形象就是纯粹的传话筒,唯上论,更要命的是这些人中还有可能会出现一些“混”的特别好的,导致整个风气问题,例如有些中层也不是自己建的团队,纯粹接手了一个不错的团队,在正确的上层方向,强大的下层团队的情况下,作为一个传话筒最后拿到了不错的结果,会被认为执行给力,所以对于一家大公司的管理体系而言,能否很好的识别一件事干成,还是没干成,到底是哪些人真正产生决定性作用,至关重要,否则就会出现新东方之前年会上最火的那个视频里说的一样:“干活的不

收藏 打印