站在leader的角度思考问题，才有可能成为leader

前言：新晋管理者必知必会

《思维层次决定职场高度》里提到，不同的人默认的思维方式不同：

• 有的人，会本能的解释
• 有的人，会觉得自己不够努力
• 有的人，总是不断找方法
• 有的人，直觉会让他寻找主要矛盾

有朋友在评论留言：

• 说了这么多，到底如何训练和提高自己的认知能力呢？
• 从专家到leader，最大的思路转变到底是什么？

今天，就自己带队经验和认知，谈谈对这两个问题的看法。

问题一：到底如何训练和提高自己的认知能力呢？

多站在leader的角度思考问题。

假如leader抛出一个问题，站在leader角度，思考他希望得到的反馈是什么。

例如：leader问，“某一个线上问题是什么情况呀”

这里又要分情况：

情况一：假如线上问题还没有解决

此时，leader肯定不是希望听到，是什么什么原因，ta希望知道恢复与解决的进展。

那么，回复“问题已定位，预计30分钟解决，后续有进展随