最近在学习高涣堂老师的四项假设性思维练习，这一篇，接上一篇的简介。
不论在公司，或者我们自己的工作，学习中，都会有一个愿景，例如老板想明年公司营收4个亿，员工想到年底学会python，转型高大上的AI工程师，数据XX工程师等，这都是“愿景”。
- 愿景（vision)-规划(plan)
通常我们有了一个愿景，就需要思考如何实现，在上一节，我们讲到：
- 依据想象来规划
- 依据事实来验证或者否定规划
在《初心与终点》一文，乔布斯曾说：
“你不可能在眺望未来时把生活中的每个点连接起来，只有回顾时能才连点成线。所以你必须相信今日所做的会影响你的未来。”
提示到, 我们可以从未来回顾今日，想象自己身处未来，去回顾现在的事。
所以对于架构师寻找Vision并不是关键的事，而是寻找未来到今日的之间\"连线\"，才是最重要的事。
Vision + Reality = Architect
2. 高级架构师的架构之道
我们先看一下架构师 Fred George 说到:
I will alwas refine the idea in that first
implementation. then i feel comfortable lettting
the rest of the programming team follew that
pattern. that is architecture.
我总会不断检验之前的观念，然后感觉足够好的话，才会让团队去跟进，
这就是架构。
软件开发是这样一个过程：根据愿景进行“设计模式，代码架构”的编写，做出一个软件，然后再根据用户的需求进行测试，否证假设的一个过程。
3. 从未来回顾今日
彼得-杜拉克指出：
决策往往不是从真想开始的，而是从想法开始的。
寻找Vision并非最关键的事，反而透过Vision -> Reality 之间的连线
才是架构师最关键的事。
举个例子：
一群人为了完成老板的愿景去解决问题1，但是架构师发现，解决问题1并不能完成老板的愿景，这时候，他就需要
告诉老板：“解决问题2，才是完成你的愿景的手段。
架构师在这里，就是从未来看回来，看到问题2 -》 vision之间密切关联。
众人陷入了问题1时，他了解到问题2 才是实现vision的重要问题。
这就是一种从未来观察现在的思考方式。
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。
本文系作者授权百度百家发表，未经许可，不得转载。
